Jak pracować pod presją i nie wypalić się po drodze

Warsztat oparty na Process Communication Model® dla prawników i kancelarii

Prawnicy należą do grupy najwyższego ryzyka wypalenia zawodowego. Poczucie odpowiedzialności za klienta, praca pod presją terminów, wysokie wymagania wobec siebie – to nie jest dramatyzowanie. To powtarzalny wzorzec, który niszczy ludzi i kancelarie po cichu.

Ten warsztat daje konkretne, systemowe narzędzie – nie kolejny wykład o wellness. Uczestnicy uczą się rozpoznawać pierwsze sygnały przeciążenia, rozumieć własne reakcje na stres i stosować strategie regeneracji dopasowane do osobowości. Dla kancelarii oznacza to realnie mniejsze ryzyko wypalenia i lidera, który w końcu przestaje gasić pożary – i zaczyna prowadzić kancelarię.

MidJourney: prawnik przy biurku wieczorem, zmeczony ale skupiony, cieple stonowane swiatlo

PCM® Sprawdzone. Zmierzone. Działa.

62%

średnia poprawa skuteczności osobistej i zawodowej uczestników szkoleń PCM®

96%

uczestników poleca PCM® bez zastrzeżeń (badanie globalne, 6 krajów, 400 os.)

54 000

osób przebadanych w badaniach walidacyjnych kwestionariusza PPI

Rozpoznajesz to?

Wiesz, że coś jest nie tak – ale nie wiesz, od czego zacząć.

Reagujesz impulsywnie pod presją – i później żałujesz

Twój naturalny styl zarządzania przestaje działać dokładnie wtedy, gdy jest najbardziej potrzebny.

Ludzie w zespole wyglądają na coraz bardziej zmęczonych – ale nic konkretnego nie mówią

Sygnały są. Tylko nikt nie wie, jak je odczytać i co z nimi zrobić.

Gasisz pożary zamiast prowadzić kancelarię.

Więcej czasu przepalasz na zarządzanie emocjami niż na prawo. To nie jest dobry plan.

Masz wrażenie, że pracujesz coraz więcej, z coraz mniejszym poczuciem sensu

Wypalenie nie zaczyna się od ostatniego dnia w pracy. Zaczyna się dużo wcześniej.

Co kancelaria realnie zyskuje

Nie obiecujemy cudów. Obiecujemy narzędzie, które działa – bo opiera się na badaniach, nie na intuicji.

Dla kancelarii

  • Wymierne zmniejszenie ryzyka wypalenia wśród partnerów i zespołu
  • Większa stabilność zatrudnienia
  • Spójne podejście do zarządzania stresem jako elementu kultury kancelarii
  • Zwiększona odporność na stres pod presją terminów i klientów

Dla liderów

  • Umiejętność rozpoznawania wczesnych sygnałów przeciążenia – u siebie i w zespole
  • Konkretne narzędzie do reagowania na stres zamiast intuicji lub nieświadomionych wzorców
  • Wiedza o kluczowych motywacjach i potrzebach komunikacyjnych zespołu

Dla aplikantów i prawników

  • Kontrola i elastyczność w reakcjach na stres
  • Własna strategia regeneracji dopasowana do osobowości
  • Większe poczucie wpływu i odporności psychicznej – zdolność do ekologicznej pracy pod presją

Jak wygląda warsztat

Warsztat to nie wykład. To praca z własnym profilem PCM® – w grupie, pod okiem doświadczonej trenerki.

Program (8h szkoleniowych)

Przed warsztatem

Kwestionariusz PCM® online
Każdy uczestnik wypełnia indywidualny test (ok. 40 minut) do 3 dni przed warsztatem. Wynik to jego osobisty profil osobowości – fundament całej pracy.

Spotkanie dla liderów (3h)

Do miesiąca po zakończeniu warsztatu. Online.

  • Mapa motywacji i potrzeb komunikacyjnych zespołu na podstawie profili PCM®
  • Mapa osobistych ryzyk zarządczych w oparciu o indywidualne profile liderskie

Otwarcie i kontrakt warsztatowy (30 min)

Wprowadzenie do modelu, ustalenie ram pracy.

Fazy stresu i ryzyko wypalenia (60 min)

Sekwencja stresu w PCM. Kiedy stres przestaje być funkcjonalny. Omówienie indywidualnych profili PCM®.

Indywidualne strategie radzenia sobie ze stresem (90 min)

Psychologiczne potrzeby jako klucz do regeneracji. Budowanie osobistego planu antywypaleniowego.

Mój profil PCM® a stres zawodowy (90 min)

Jak wchodzę w stres – pierwsze sygnały i zachowania. Moje typowe stresory w pracy prawnika.

Stres w zespole (60 min)

Jak stres jednej osoby wpływa na cały zespół. Jak skutecznie reagować.

Podsumowanie i wdrożenie (30 min)

2–3 konkretne zmiany do wdrożenia od jutra.

Czym jest PCM®?

Process Communication Model® (PCM) to test psychometryczny i praktyczny model komunikacji, który opisuje jak różni ludzie myślą, komunikują się, reagują na presję i czego potrzebują, aby działać skutecznie.

Stworzony w latach 70. przez dr. Taibi Kahlera. Zdobył uznanie, gdy NASA zastosowała go do selekcji astronautów – ze względu na trafność w przewidywaniu reakcji na stres.

PCM® wyróżnia coś, czego nie robi żadne inne narzędzie psychometryczne: rozróżnia Bazę – dominujący styl działania w równowadze – oraz Fazę – tryb, który włącza się pod wpływem stresu. Ta sama osoba, ta sama sytuacja, zupełnie inne reakcje.

Kluczowe narzędzie diagnostyczne PCM – Personality Pattern Inventory (PPI) – przeszło badania trafności na próbie ponad 54 000 osób.

Badanie dotyczące mediacji (Johnston, 1997) pokazuje, że PCM pozwala mediatorowi lepiej odczytać styl myślenia i poziom stresu każdej ze stron – szczególnie istotne w środowisku prawniczym.

Ela Korybut-Daszkiewicz

Trenerka PCM®, Coachka, Menedżerka

Od kilkunastu lat szuka instrukcji obsługi człowieka – przez doświadczenie, nie teorię. Menedżerka z 10-letnim stażem w zarządzaniu zwinnymi zespołami. Dziś zarządza ponad 50-osobową organizacją, w której PCM® stał się częścią kultury.

Współpracuje z Fundacją Alchemia Zmiany (Toga bez wroga) – prowadzi warsztaty w organizacjach prawniczych i sesje indywidualne z prawnikami.

zdjecie Eli Korybut-Daszkiewicz - portret

Zarezerwuj warsztat dla swojej kancelarii

Warsztat dostępny jako dzień szkoleniowy (7–8h) lub dwa moduły po 4h. Realizacja stacjonarna lub online.

Program dostosujemy do wielkości i specyfiki Twojego zespołu.

Umów się na bezpłatną 15-minutową rozmowę.

Napisz do nas – wrócimy do Ciebie w ciągu 24 godzin.